வரலாறு

அந்த நேரத்தில், குத்தகைக்கு விடப்பட்ட பட்டறை பகுதி 400 சதுர மீட்டர் மட்டுமே, நான்கு அல்லது ஐந்து பழைய உபகரணங்கள் வாங்கப்பட்டன, மேலும் 10 க்கும் குறைவான ஊழியர்கள் இருந்தனர். முதல் படி சங்கிலியை செயலாக்குதல், உற்பத்தி செய்தல் மற்றும் அசெம்பிள் செய்தல் ஆகும். உற்பத்தி தொழில்நுட்பம், அனுபவம், போதுமான நிதி இல்லாமை மற்றும் பிற காரணிகள் இல்லாததால், வணிகத்தின் தொடக்கத்தில் நிறுவனம் ஏற்ற தாழ்வுகளை சந்தித்தது, மேலும் மாதாந்திர உற்பத்தி சங்கிலி 30 க்கும் குறைவாக இருந்தது. ஹெலி மக்களின் இரண்டு வருட கடினமான ஆய்வு மற்றும் ஆய்வுக்குப் பிறகு, பல சிரமங்கள் சமாளிக்கப்பட்டுள்ளன.

தேசிய உள்கட்டமைப்பு கட்டுமானத்தில் அதிகரித்து வரும் முதலீடு மற்றும் கனிம வளங்களின் பெரிய அளவிலான வளர்ச்சியுடன், தொழில்துறை மற்றும் சுரங்கத் தொழில் விரைவான வளர்ச்சியின் கட்டத்தில் நுழைந்துள்ளது. ஹெலி காற்று மற்றும் அலைகளைத் துணிந்து, மேம்பட்ட உபகரணங்களை தொடர்ச்சியாக வாங்குவதற்கும், உற்பத்தி செயல்முறையை மாற்றுவதற்கும், தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் கடந்த சில ஆண்டுகளில் தோண்டப்பட்ட முதல் வாளி தங்கத்தை நம்பியிருந்தார். வெளியீடு கணிசமாக அதிகரித்துள்ள நிலையில், அது கணிசமான உயர்தர வாடிக்கையாளர் வளங்களையும் குவித்துள்ளது.

உலக நிதி நெருக்கடி வெடித்தது, பொருளாதார நிலைமை கடுமையாக வீழ்ச்சியடைந்தது. கட்டுமான இயந்திரத் தொழில், குறிப்பாக ஏற்றுமதி சார்ந்த நிறுவனங்கள் பெரிதும் பாதிக்கப்பட்டன. எங்களிடம் நிலையான உள்நாட்டு வாடிக்கையாளர் வளங்கள் உள்ளன, இதனால் பாதிக்கப்படவில்லை என்பது மட்டுமல்லாமல், போக்குக்கு எதிராக வளர்ச்சியடைந்துள்ளன, மேலும் வெளியீடு சீராக அதிகரித்து வருகிறது. ஜூன் 2008 இல், டிராக் ஷூக்கள், பெல்ட் பிளேட் போல்ட்கள், ரோலர் போல்ட்கள், டிரைவிங் டூத் போல்ட்கள் போன்றவற்றின் உற்பத்தி உற்பத்தியில் ஈடுபடுத்தப்பட்டது. இதனால் முழு தயாரிப்பு வரம்பையும் இன்னும் முழுமையாக்க முடியும்.

எங்கள் சொந்த உற்பத்தித் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும், விநியோகச் சங்கிலியில் பல்வேறு காரணிகளின் வெளியீடு மற்றும் தரத்தில் ஏற்படும் தாக்கத்தைக் குறைப்பதற்கும், நாங்கள் பல்வேறு வளங்களை ஒருங்கிணைத்து, மோசடி மற்றும் வார்ப்பு, செயலாக்கம், உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை ஆகியவற்றிலிருந்து ஒரு-நிறுத்த செயல்முறையை உருவாக்க, மோசடி பட்டறைகள் மற்றும் வார்ப்பு பட்டறைகளை தொடர்ச்சியாக நிறுவியுள்ளோம். உற்பத்திச் செலவைக் குறைப்பது மட்டுமல்லாமல், தயாரிப்பு தரத்தின் நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்வதற்காக மூலத்திலிருந்து தயாரிப்பைக் கட்டுப்படுத்துகிறது.

ஜின்டியன் தொழில்துறை மண்டலத்தில் ஹெலி தனது உற்பத்திப் பட்டறைகளை அதிகரித்து, ஆலைப் பரப்பளவை 2500 சதுர மீட்டரிலிருந்து 8000 சதுர மீட்டராக அதிகரித்தது. மாதாந்திர உற்பத்தி சுமார் 1,000 சங்கிலிகள், 15,000 "நான்கு சக்கரங்கள்", 30,000 க்கும் மேற்பட்ட டிராக் ஷூக்கள் மற்றும் 300,000 செட் பல்வேறு போல்ட்கள் ஆகும். நாட்டில் 40 க்கும் மேற்பட்ட விநியோகத் துறைகள் உள்ளன மற்றும் உலகின் பல பகுதிகளுக்கு ஏற்றுமதி செய்யப்படுகின்றன.

ஜிஷான் சாலையில் ஒரு புதிய தொழிற்சாலையை அமைக்க ஹெலி கிட்டத்தட்ட 20 மில்லியன் யுவான்களை திரட்டியது, இது 25 ஏக்கர் பரப்பளவையும் 12,000 சதுர மீட்டர் நிலையான தொழிற்சாலை கட்டிடத்தையும் ஆக்கிரமித்துள்ளது. அதே ஆண்டு ஜூன் மாதம், ஹெலி அதிகாரப்பூர்வமாக ஜிஷான் சாலையில் உள்ள அதன் புதிய தொழிற்சாலைக்கு குடிபெயர்ந்தது, பல பட்டறைகளின் நீண்டகால பிரிவை முடிவுக்குக் கொண்டு வந்து நிலையான மற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட உற்பத்தி செயல்முறையில் நுழைந்தது. சமீபத்தில், ஹெலி 150 ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளது, ஆண்டு உற்பத்தி 15,000 சங்கிலிகள், கிட்டத்தட்ட 200,000 "நான்கு சக்கரங்கள்", 500,000 டிராக் ஷூக்கள் மற்றும் 3 மில்லியன் போல்ட்கள்.

நிறுவனத்தின் உற்பத்தி திறன் தொடர்ந்து விரிவடைந்து வருவதால், ஒவ்வொரு பட்டறையையும் ஒரே பட்டறையில் நிர்வகிக்க முடியாது, மேலும் இடங்கள் சிதறிக்கிடக்கின்றன. நிறுவனம் ஒரு பெரிய நிலப்பரப்பை வாங்கவும், அனைத்து உற்பத்தி இணைப்புகளையும் ஒருங்கிணைக்கவும், உற்பத்தி செயல்பாட்டில் போக்குவரத்து செலவுகளைக் குறைக்கவும், அதன் மூலம் உற்பத்தி செலவுகளைக் குறைக்கவும், தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்தவும், எதிர்காலத்தில் அதிகரித்து வரும் கடுமையான சந்தை சூழலுக்கு ஒரு அடித்தளத்தை அமைக்கவும் திட்டமிட்டுள்ளது. உலகத் தரம் வாய்ந்த அண்டர்கேரேஜ் பாகங்கள் உற்பத்தியாளரை உருவாக்க.